Vækst Scanner
Sammen med ”Dufke Result” har vi udviklet et værktøj, der kan bruges af virksomhedens ledergruppe til at afdække muligheder for at skabe vækst og udvikling.
Vi har identificeret hovedområder, som typisk gør udslaget for om en virksomhed, er i stand til at skabe profit og vækst.
Vækstscannerens formål er, at give virksomheden et overblik over, hvor der kan sættes ind for at skabe den største effekt.
Vi beder en række nøglepersoner om at tage stilling til en række udsagn. På baggrund heraf laves en 360°ree; analyse, heri identificeres ”gaps”, der giver mulighed for at skabe udvikling og vækst i virksomheden.
Med ”Vækst Scanner” får virksomheden et værktøj der kan skabe et fælles udgangspunkt for ”nu situationen”. Der gives mulighed for at drøfte og blive enige om hvor der er udnyttet muligheder, eller hvor der kan igangsættes initiativer. Og der kan opstilles eksekveringsplan med udgangspunkt i fælles viden og vurdering.
Vi har identificeret hovedområder, som typisk gør udslaget for om en virksomhed, er i stand til at skabe profit og vækst.
Vækstscannerens formål er, at give virksomheden et overblik over, hvor der kan sættes ind for at skabe den største effekt.
Vi beder en række nøglepersoner om at tage stilling til en række udsagn. På baggrund heraf laves en 360°ree; analyse, heri identificeres ”gaps”, der giver mulighed for at skabe udvikling og vækst i virksomheden.
Med ”Vækst Scanner” får virksomheden et værktøj der kan skabe et fælles udgangspunkt for ”nu situationen”. Der gives mulighed for at drøfte og blive enige om hvor der er udnyttet muligheder, eller hvor der kan igangsættes initiativer. Og der kan opstilles eksekveringsplan med udgangspunkt i fælles viden og vurdering.
Vækst Scanner Trin for trin
- Aftale med ledelse om hvordan man bruger Vækstscanneren.
- Nøglepersoner udfylder et udsagnskatalog, som et skema på Nettet. Det kan fx være ledelsen – adm. direktør, salgsansvarlig, indkøbsansvarlig, produktionsansvarligog økonomiansvarlig og IT ansvarlig. Værktøjet kan også bruges i en afdeling/division, hvor man ønsker at afdække vækstmuligheder.
- Udsagn bearbejdes. Resultat - Vækstscanner rapport.
- Præsenteres for virksomheden/ledelsen.
- Workshop, hvor der arbejdes med vækstpotentialer. Målet er at virksomheden får et fælles overblik over vækstmuligheder, og at man kan aftale indsatser, og eksekvering, så de potentielle muligheder gennemføres.
